Виктор Куртев

Виктор КуртевСправка "БВ":
Виктор Владиславович Куртев – предприниматель, общественный деятель, меценат.
Родился 5 сентября 1979 года в селе Криничное Болградского района Одесской области.
В 1986 г. пошёл в первый класс Криничненской ОШ.
В 1991 г. семья переехала в Киев. Здесь учился в ОШ №286, которую окончил с серебряной медалью.
В 2001 г. получил диплом магистра (с отличием) физического факультета КНУ им. Т.Г. Шевченко по специальности "Теоретическая физика".
В 2001-2005 гг. работал в АК "Киевэнерго".
С 2005 по 2008 гг. работал в НЭК "Укрэнерго".
Основатель и руководитель управляющей компании "Метрополия".
Основатель нескольких общественных организаций, в том числе ОО "Центр развития Бессарабии".
………………………………………………………………………………………………………….
Виктор Куртев… Последние два года имя этого человека с завидной регулярностью упоминается практически во всех местных СМИ. Причём в разделах и экономики, и образования, и культуры, и спорта. Кроме крупных инвестиционных проектов в энергетической сфере, имя его ассоциируется со знаковыми культурными и спортивными мероприятиями, с поддержкой талантливой молодёжи региона.
Что же побудило успешного столичного бизнесмена заняться активной, набирающей всё большие обороты, разносторонней деятельностью в нашем крае?
Сегодня мы постараемся больше узнать о нашем земляке. Человек всесторонне образованный, обладающий острым умом и феноменальной памятью, интересный собеседник, основатель и генеральный директор УК "Метрополия" Виктор Куртев – гость осеннего номера "БВ".

"БВ": Виктор, Вы - уроженец Криничного, много лет живёте и работаете в Киеве. Насколько мне известно, Вы все эти годы поддерживали контакт с малой родиной, а в последнее время запустили много резонансных проектов. Что сегодня связывает Вас с Бессарабией?
- Я благодарен этому краю за то, что я такой, какой есть. Я родился в Бессарабии, моё детство прошло здесь - среди трудолюбивых людей, где очень сильны родовые связи. Возможно, Вам доводилось слышать, что криничненские диаспоры есть в Одессе, Киеве, Москве и других городах. Наша диаспора очень сплочённая. Где бы мы ни жили, мы помним свои корни. Если появляется возможность помочь своей малой родине – мы всегда помогаем.
Я вырос в этой атмосфере. Мой дедушка, Куртев Афанасий Дмитриевич, был очень образованным человеком, занимал руководящие должности в советское время, а в последние годы жизни на волонтёрских началах проводил консультации, помогал людям в решении споров, составлении юридических документов. Бабушка, Куртева Галина Васильевна, была медработником и за свою карьеру без преувеличения спасла тысячи жизней. Они ставили общественные интересы выше собственных, были уважаемыми людьми. Добрая память о них сохранилась в селе.
Патриотизму и любви к Родине не нужно учить, это вдыхается с воздухом, передаётся из поколения в поколение на личном примере. В Криничном большие ухоженные дома, в которых, кроме огородов и живности, обязательно есть цветники, во дворах - заплетённые виноградом беседки. Красивый благодатный край, созданный трудом его жителей. В нашем дворе росли и до сих пор растут каштаны и сирень. Каштан является символом Киева, и сирень очень популярна в столице, особенно в старых районах. Наверное, потому адаптация к Киеву у меня прошла довольно легко.

"БВ": Вы поступили на физфак в 1996 году, в 90-е большинство выпускников школ выбирали профессию бухгалтера, банкира, юриста. Что повлияло на Ваш выбор?
- Любовь к точным наукам у меня от родителей, они оба выпускники Киевского университета и физики по специальности. Отец преподавал физику в различных учебных заведениях (ред. – ушёл из жизни в 1996 году). Мама посвятила жизнь науке, она - кандидат наук, старший научный сотрудник Института ядерных исследований Национальной академии наук Украины. Так что мой выбор вполне логичен. Тем более, что в 90-е годы благодаря советской инерции факультет, где я учился, в своём направлении входил в ТОП-10 лучших учебных заведений мира. У меня в группе на первом курсе из 12 человек учились 7 призёров международных олимпиад 1996 года среди школьников по физике и математике, которые с третьего курса начали менять "прописку" на Кембридж, Гарвард, MIT и т.д. По сути, в Украине 90-х годов не существовало больше места, в котором бедный парень из провинции, наполовину сирота, бесплатно мог получить образование мирового уровня. Правда, я никогда не планировал связывать себя с научной деятельностью, поэтому в университете параллельно изучал международную экономику и налоговое планирование - и эти знания сильно пригодились мне в будущем, когда я перешёл в коммерческую сферу.

"БВ": А как Вы пришли в энергетику?
- Всему виной криничненская диаспора и конкретно – Иван Васильевич Плачков. Моё первое место работы после выпуска из университета – "Киевэнерго": там я прошёл путь от инженера производственно-технического отдела Киевской ТЭЦ-5 до начальника сектора Департамента информационных систем аппарата управления АК "Киевэнерго". Мы занимались внедрением систем автоматизации технологических процессов на объектах "Киевэнерго". И много полезного, кстати, мы тогда успели сделать. Потом был переход в НЭК "Укрэнерго", где моим направлением стали перспективное развитие магистральной электрической сети, разработка стратегических планов развития энергосистемы Украины и обеспечения её надёжной работы.

"БВ": Почему Вы решили не продолжать карьеру в НЭКе и ушли в собственный бизнес?
- Большая энергетика – система очень инертная и на её изменение требуются годы. В частном бизнесе наоборот: преуспевают гибкие и адаптивные, и ментально это мне ближе. Кроме этого, "ломка 90-х годов" сказалась на всех сферах жизни общества, в том числе и на энергетике. В отрасли была нарушена система воспроизводства кадров. И в "Киевэнерго", и в "Укрэнерго", работая на стороне заказчика, уже в середине 2000-х годов в проектно-инжиниринговой сфере ощущался дефицит квалифицированных подрядчиков. По сути, первая компания группы (УК "Метрополия") создавалась для заполнения возникшего вакуума. Т.е. глобально я не менял свой род деятельности, а просто перешёл работать "на сторону подрядчика", только в свою компанию.

"БВ": С момента создания УК "Метрополия" прошло 12 лет. Что на сегодня представляет собой группа компаний "Метрополия"?
- Группа компаний "Метрополия" – это проектно-инжиниринговая структура полного цикла в энергетике, от идеи проекта, до её практической реализации. Мы в той или иной форме имеем отношение к большинству реализуемых на сегодня в Украине системных энергетических проектов. Мы разработчики действующих схем развития электрических сетей НЭК "Укрэнерго" и большинства Облэнерго. Мы члены многих международных консорциумов, которые работают в Украине по грантам и кредитным линиям Мирового банка, ЕБРР, ЕИБ и других международных финансовых организаций. Мы оказываем услуги по консалтингу, инжинирингу, разрешительной системе и проектированию в энергетике. Мы строим "под ключ" любые энергетические объекты, любых мощностей и всех классов напряжений. На сегодняшний день у нас в производстве одновременно находится более 40 проектов. Особое место в этом списке занимает проект написания альтернативной Энергетической стратегии Украины до 2030 года, которая в свою очередь является частью соответствующего Плана развития Украины. Этот проект мы реализуем на волонтёрских началах, под титулом Украинского института будущего. Я являюсь донором энергетического направления, а в проекте задействованы, в том числе эксперты нашей группы компаний. В сентябре этого года мы представим этот План (и Стратегии базовых инфраструктур, как его составных частей) на суд общественности. А по результатам избирательных циклов 2019 года вообще планируем, что он ляжет в основу программы будущего коалиционного правительства как самый системный документ, отвечающий долгосрочным интересам развития страны.

"БВ": Насколько мне известно, Метрополия активно развивает "зелёную" энергетику, в том числе и в Бессарабии. Как реализация таких проектов повлияет на энергоснабжение региона?
- Наши инвестиционные проекты в Бессарабии - это не просто совокупность частных проектов по строительству солнечных и ветровых электростанций, это программа обеспечения энергонезависимости Бессарабии. Дело в том, что с советских времён опорной электростанцией региона была Молдавская ГРЭС, которая обеспечивала электроэнергией Молдову и юг Одесской области. Сейчас Молдавская ГРЭС находится на территории непризнанного Приднестровья и принадлежит российской компании "Интер-РАО". Основные электрические сети, которые на сегодня питают Бессарабию (энергоузлы в Болграде, Арцизе и Староказачьем), идут транзитом через Молдову и Приднестровье. По границе рек Дунай и Прут проходит граница с Европейской энергосистемой, т.е. перетоков электроэнергии у нас с Европой нет. Между континентальной Украиной и Бессарабией есть естественное препятствие в виде Днестровского лимана, а электрические сети через Затоку, с одной стороны, и Паланку, с другой, – очень слабые. На сегодня Украина экспортирует электроэнергию в Молдову, только отдаёт она её на севере Молдовы, часть потребляется самой Молдовой, а часть транзитом через Молдову и Приднестровье поступает в Бессарабию. В случае отключения этих межгосударственных транзитов электроснабжение Бессарабии обеспечить невозможно. Вы помните, как этой зимой в результате погодного катаклизма Бессарабия от Измаила до Белгорода-Днестровского практически две недели была обесточена? Собственно, из-за налипания мокрого снега и обледенения проводов произошло обрушение (отключение) межгосударственных транзитов. Только это может произойти не обязательно в результате стихийного бедствия. С учётом существующей международной обстановки в четырёхугольнике Молдова–Приднестровье–Украина–Россия это может быть политически мотивированным решением, после которого Бессарабия в самом прямом смысле может вернуться в "каменный век". Другими словами, на сегодня, без крупномасштабного строительства новых линий электропередач "через лиман, в Украину" и внедрения генерирующих источник энергии внутри Бессарабии, её энергонезависимость обеспечить невозможно. Эту программу мы начали и в течение ближайших трёх лет планируем закончить. При этом ни копейки государственных средств нами использовано не будет.

"БВ": В каких конкретно населённых пунктах планируется строительство станций, и какие преимущества ожидают эти громады?
- Строительство солнечных электростанций запланировано в Измаиле, Измаильском, Ренийском, Килийским, Болградском и Арцизском районах. Ветряные электростанции будут расположены на семи ветрополях в Измаильском, Килийском и Арцизском районах. При выборе каждой площадки учитывалось множество факторов. Кроме привлекательных для инвестора солнечной активности и силы ветра, мы рассматриваем режимы работы сетей, нагрузки, потребление в разное время суток. Всего планируется построить 95 мегаватт солнца и 105 мегаватт ветра. Речь идёт о крупных инвестициях – на сумму более 250 млн. евро на протяжении трёх лет. Сейчас ведётся строительство солнечной электростанции в припортовой зоне г. Измаил (проект "Порт-Солар"), в ближайшее время начнётся вторая стройка в Измаиле (проект "Гудзовка-Солар"). Далее каждый месяц будет стартовать один новый солнечный проект – соответственно в сёлах Старая Некрасовка, Каменка, Орловка, Васильевка, Каракурт, Кубей, Павловка. Всё "солнце" планируем построить до конца 2019 года. Ветряные проекты более сложные в технологическом плане, с точки зрения землеотвода, оценки воздействия на окружающую среду и требуют больше времени для проведения "банковских" ветроизмерений. Сейчас мы активно проектируем четыре объекта – Измаильскую, Суворовскую, Килийскую и Арцизскую ветроэлектростанции и до конца 2020 года планируем их построить. Отдельно следует отметить, что все без исключения юридические лица (проектные компании) имеют местную прописку. Т.е. с момента оформления земли арендная плата поступает в местные бюджеты, а с момента начала коммерческой эксплуатации (в соответствии с бюджетным расщеплением)часть налогов на прибыль предприятий и налогов на доходы физических лиц будет оставаться также на местах. Кроме арендной платы, налогов и сборов в местные бюджеты, мы проводим адресную помощь каждой громаде в рамках инвестиционных договоров. Это могут быть ремонт школы, освещения улиц, расчистка и облагораживание мест стихийных свалок: то, что нужно конкретной громаде. Кроме того, это новые рабочие места - как на момент строительства электростанций, так и в дальнейшем во время их эксплуатации.

"БВ": Вы не только предприниматель, но и общественный деятель. Являетесь идейным вдохновителем и одним из основных меценатов общественной организации "Центр развития Бессарабии". Как возникла идея создания организации?
- Самому названию "Центр развития Бессарабии" в этом году исполнилось 9 лет, это была моя личная инициатива. Компания в форме "ОО" была создавалась для реализации социальных проектов, только тогда эта деятельность носила не системный характер. В 2017 году вместе с такими же небезразличными к судьбе региона людьми была создана общественная организация с тем же названием. У нас чётко определены направления деятельности, и каждое из них имеет глубокий смысл, прописаны программы, по которым мы работаем. За первые месяцы своего существования ЦРБ провела на порядок больше социально значимых мероприятий, чем другие региональные деятели за последние годы все вместе взятые.

"БВ": Лозунг ЦРБ: "І стане Бессарабія центром відродження нашого". Речь идёт о возрождении страны. Почему именно Бессарабия?
- В психологии групп есть такое понятие – коллективное бессознательное! В массе своей украинцы умный и трудолюбивый народ. Но коллективное бессознательное государствообразующего украинского этноса – деструктивно! На этом фоне Бессарабия, как полиэтнический, ментально не украинский регион, выгодно отличается: она лишена этого фундаментального недостатка. Бессарабцы в большинстве своём - потомки людей, которые 200 лет назад пришли в буджакскую степь и своим трудом превратили её в цветущий край, причём вынуждены были это делать бок о бок с людьми иной национальности, носителями иных языка, истории и т.д. ради общей цели, благосостояния и созидания. Ни один другой регион не способен современной Украине дать образец такой кооперации на национальном уровне. Бессарабия способна!

"БВ": По каким направлениям работает "Центр развития Бессарабии? И чем Вы руководствуетесь при выборе мероприятий?
- У нас несколько направлений работы, условно – экономическое, образовательное, культурное и спортивное. В экономическом направлении, собственно кроме возобновляемой энергетики, о которой я рассказал выше, огромный потенциал имеет сельское хозяйство. Придунайская Бессарабия – это междуречье, имеющее более трёхсот микроклиматических зон. Это лучшая в мире территория для выращивания винограда, помидоров и целого ряда сельхозкультур. Будущее экономики Бессарабии – инновационное, интенсивное, экологически чистое, вертикально-интегрированное сельское хозяйство с высокой степенью переработки своей ресурсной базы и поставки конечного продукта на мировой рынок. И у нас есть на сей счёт несколько сногсшибательных идей, но пока это коммерческая тайна (ред. - улыбается). В образовательном направлении мы ищем, отбираем, возим на экскурсии, мотивируем, помогаем и финансируем обучение талантливых детей. В культурном направлении спонсируем национальные конференции различных этносов Бессарабии, проводим этно-праздники, фестивали и выставки, финансируем археологические миссии, съёмки фильмов, издательство книг, реставрацию памятников архитектуры. В спортивном направлении поддерживаем профессиональный и любительский спорт. Например, в этом году мы ввели понятие и провели первые Бессарабские игры, которые в будущем станут регулярными. Более подробно о всём, что было сделано нами за прошлый год в социальной сфере, в предыдущем номере вашего журнала рассказал один из основателей ЦРБ, ректор ИГГУ Ярослав Кичук, поэтому не будем повторяться.

"БВ": Можно подробнее про образовательную программу. Что Вы вкладываете в понятие "развитие талантов"?
- Поддержка молодёжи - это приоритетная задача организации. Дети – наше будущее, и что мы сейчас в них заложим, то потом и пожнём. Стране нужны люди, способные создавать новое качество. Украине необходима система социальных лифтов, при помощи которых лучшая часть нации должна двигаться вверх и задавать тон всем остальным. Основная проблема нашей страны – это отсутствие таких лифтов. Вернее – присутствие анти-лифтов, которые выпихивают наверх массу обычных, скучных, серых людей, заучивших на память несколько правильных слов на "рідній мові" и не способных созидать. Такие люди не мыслят категориями развития. Но хорошая новость состоит в том, что их время ушло(ред. – снова улыбается). Мы не ставим перед собой задачи на ближайшие выборы. Мы ставим перед собой задачи на ближайшее поколение. Мы найдём, мотивируем, обучим и дадим дорогу в жизнь одарённой молодёжи Бессарабии. При этом будем использовать системный подход – от единственного высшего учебного заведения на юг от Одессы (Измаильского государственного гуманитарного университета) до детдомов и школ-интернатов для детей с ограниченными возможностями. Например, на базе ИГГУ мы планируем создать универсальное высшее учебное заведение нового типа – Бессарабский университет будущего, с попечительским советом из "лучших умов страны", с использованием механизмов государственно-частного партнёрства, с созданием южного филиала "UNIT Factory" (школы программирования мирового уровня). А через десять лет Измаильский IT-кластер станет именем нарицательным - помяните моё слово.

"БВ": Знаю, что одним из Ваших увлечений является построение совершенной модели управления. Планируете ли Вы поделиться своими наработками, есть ли в планах издание книги?
- Да, моя история болезни содержит такие эпизоды. Я действительно увлекаюсь разработкой совершенной модели управления, как в бизнесе, так и стране и мире в целом. Я изучаю труды классиков и современников по этой тематике, со многими из них знаком лично. Ну и, естественно, у себя в компаниях в реальном времени использую свои наработки. Когда-нибудь, через много лет, возможно, напишу книжку.

"БВ": При такой нагрузке, и по коммерческим и по социальным проектам, нужна разрядка. Какой вид отдыха Вы предпочитаете?
- На отдых в чистом виде у меня совсем нет времени, но я очень люблю готовить. Поэтому, когда приезжаю в Бессарабию на пару дней, после рабочих встреч или после заседания актива ЦРБ, баранину, рыбу, раки и прочую живность обычно готовлю я.

"БВ": Виктор, а что Вам приносит наибольшее удовлетворение?
- Мир построен на служении. Если ты хочешь получать удовлетворение от жизни – цепочка служения не должна прерываться. В простой патриархальной схеме это звучит так: мужчина служит Богу, а женщина - мужчине. В более широком современном понимании можно использовать много других слов, но суть от этого сильно не изменится. У здорового и зрелого мужчины должна быть способность целеполагания и должны быть ценности, которые важнее жизни! Общество без ценностей, которые важнее жизни, обречено на вымирание.

"БВ": По Вашему мнению, чего стоит ожидать в будущем? Будут ли перемены к лучшему?
- За последние 27 лет независимости мы растеряли значительную часть своего потенциала. Талантливые, здоровые и трудоспособные люди уезжают из страны. Экономические тенденции не внушают оптимизма. Демографические тенденции вообще катастрофичны. Но я верю, что этот порочный круг можно разорвать. Я не просто в это верю, я это точно знаю. Украина будет поражена потенциалом Бессарабии, а мир будет поражён потенциалом Украины! Всё, что мы делаем, подчинено этой великой цели. Мы смотрим на Бессарабию как на плацдарм, как на испытательный полигон для всей остальной страны, на котором будут отработаны все механизмы и технологии её будущего процветания. Украина почувствует, что такое натиск разума. Украинцы воспрянут духом, начнут гордиться собой. І стане Бессарабія центром відродження нашого.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии:

Оставить комментарий

ПОСЕТИТЕ НАШИ СТРАНИЦЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ!>
Facebook                         Instagram.